非常时期，迅速反应，快速行动

——抗疫情，房地天宇时刻准备着

6月11日至14日，北京市连续出现新冠肺炎疫情新增病例，再次证明疫情防控形势依然严峻复杂。房地天宇公司时刻绷紧疫情防控这根弦，按照“三级响应机制二级防控”标准，严格落实各项疫情防控措施，坚决阻断疫情传播渠道，坚决遏制疫情扩散蔓延，坚决筑牢疫情防控安全墙。

高度重视。房地天宇公司党支部书记、董事长刘敬良第一时间转发最新疫情通报，线上召集疫情防控领导工作小组成员研究部署工作，要求全力落实首开集团和房地集团的疫情工作安排，坚决做好疫情防控工作，从落实防控措施、加大排查力度、加强宣传等方面提出具体工作要求，领导小组办公室做好与集团公司的协调联络。

迅速行动。公司立即发布通知，提醒全体职工提高警惕，做好防护。同时，认真摸排全体职工出行、进出京、出入境等情况，并要求实时报告动态。全面排查与通报病例去过的场所有过交集的职工情况，坚决做到“不瞒报、不漏报、突发情况随时报”，全力落实上级工作安排。对办公区域、宿舍、食堂、在施工地等进行全面彻底消杀，重点部位多次杀毒，并认真填写消杀记录。继续采购防疫物资，确保口罩、消毒液、洗手液等防护用品储备充足，切实做好后勤保障。落实疫情信息日报告制度，确保信息畅通。

 6月14日上午，公司电梯管理部召开紧急会议，公司总经理林海参加。会上，电梯管理部部长刘晓松汇报了疫情防控工作，及刚返京和尚未返京职工身体情况，重点汇报了去过新发地市场的职工目前已采取隔离措施并安排其进行核酸检测情况。刘部长提出要求，职工及在施工程外包人员，必须每日两次报备体温及身体状况，老楼加装电梯项目保持每日消杀，并做好消杀记录。总经理林海强调，一是要进一步增强做好疫情防控工作的责任感和紧迫感，提高政治站位，增强大局意识和全局观念，坚决贯彻落实公司防控工作部署，切实把各项工作抓实、抓细、抓落地。二是要加强与属地街道、社区的紧密联系，积极配合做好防控排查等相关防疫工作。三是要立即制定电梯维保应急预案，根据每部电梯情况细化方案内容，落实责任人，层层压实责任，一旦出现维修人员隔离的情况，要立即在智能电梯运维管理app上变更维保责任人，并及时通知监控中心；责任人要履职尽责，做到平稳有序、不折不扣开展服务保障工作。四是要严格落实请消假制度，所有职工不得擅自离京，做好自身防护，确保健康安全。

按照公司疫情防控领导工作小组要求，公司全体员工非必要尽量不出门，必须出门的要做好防护，停止所有的聚集活动和聚餐活动。目前，所有老楼加梯居民签字确认工作已停止入户，可以通过电话、网络形式进行沟通。已经进场的工程项目，加强人员日常管理、现场消杀、体温检测、登记备案等工作。各项目按照属地要求做好防控工作，未进场的工程暂停开工，视疫情发展情况听从属地安排进场。